為進一步加強我行后備干部隊伍建設,逐步實現后備干部選拔、管理工作的規(guī)范化和制度化,培養(yǎng)造就一支能夠擔當重任、經得起考驗、年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖椋稳瞬艔娦袘?zhàn)略實施,2023年8月30日,經行行務會議決定面向全行公開選拔后備干部。
本次選拔總行高管后備3人,中層正職后備10人,中層副職后備20人,主要采取“三薦兩考”的方式進行。選拔共分報名、資格審查、筆試、面試、考察、行務會審核和公示等環(huán)節(jié)。選拔各環(huán)節(jié)的總分值為100分,其中筆試占20%、面試占30%、考核評價50%。
本次后備干部選拔過程中,全體員工能夠端正思想,以正確心態(tài)積極參加本次選拔,共計報名人數68人,通過資格審查參與筆試人數68人,通過筆試參與面試人數44人,通過面試并經考察、行務會審核,最終確定公示后備干部人數共計27人,其中高管后備3人、中層正職后備4人及中層副職后備20人。
新一批后備干部從工作業(yè)績、能力素質、發(fā)展?jié)摿Φ确矫婷摲f而出,是我行未來事業(yè)發(fā)展的中堅力量。以對組織、全行員工高度負責的態(tài)度,儲蓄后備力量,助力我行的長期可持續(xù)發(fā)展,打造一個美好的未來。
為進一步加強我行后備干部隊伍建設,逐步實現后備干部選拔、管理工作的規(guī)范化和制度化,培養(yǎng)造就一支能夠擔當重任、經得起考驗、年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖椋稳瞬艔娦袘?zhàn)略實施,2023年8月30日,經行行務會議決定面向全行公開選拔后備干部。
本次選拔總行高管后備3人,中層正職后備10人,中層副職后備20人,主要采取“三薦兩考”的方式進行。選拔共分報名、資格審查、筆試、面試、考察、行務會審核和公示等環(huán)節(jié)。選拔各環(huán)節(jié)的總分值為100分,其中筆試占20%、面試占30%、考核評價50%。
本次后備干部選拔過程中,全體員工能夠端正思想,以正確心態(tài)積極參加本次選拔,共計報名人數68人,通過資格審查參與筆試人數68人,通過筆試參與面試人數44人,通過面試并經考察、行務會審核,最終確定公示后備干部人數共計27人,其中高管后備3人、中層正職后備4人及中層副職后備20人。
新一批后備干部從工作業(yè)績、能力素質、發(fā)展?jié)摿Φ确矫婷摲f而出,是我行未來事業(yè)發(fā)展的中堅力量。以對組織、全行員工高度負責的態(tài)度,儲蓄后備力量,助力我行的長期可持續(xù)發(fā)展,打造一個美好的未來。
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